Глава 38. Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

Задать вопрос юристу онлайн Структура бизнес-плана. Характеристика основных разделов Типичная структура бизнес-плана В хозяйственной практике используются разные формы бизнес-плана, однако можно выделить типовые разделы бизнес-плана, которые должны в нем присутствовать, так как они комплексно описывают проект табл. При этом ключевую нагрузку несут три раздела: Эти разделы призваны показать наличие рынка для товара, который появится при реализации проекта, наличие управленческой команды, которая сможет реализовать этот проект, а также финансовую реалистичность проекта окупаемость, возврат привлеченных средств и пр. Раздел Содержание раздела 1. Резюме Основные пункты бизнес-плана в ясной и сжатой форме. Оформляется после составления плана.

Бизнес-план и его связь с программой маркетинга (на примере предприятия ОАО"Промприбор")

Валерий Хруцкий Бизнес-план известен давно. И давно известно, что для себя его не составляют. Бизнес-план составляется в тех случаях, когда вам нужно получить то, чего у вас нет.

Стратегическое бизнес-планирование — это выработка стратегии с помощью Все эти области взаимосвязаны между собой и зависят от того пути развития, Алгоритм состоит из четырех частей и включает следующее: 1.

При создании какого-либо бизнеса, возникает вопрос о его прибыльности, возможных рисках и многих других нюансах. Составление специального документа, который называют бизнес-планом, позволит не только перенести на бумагу абстрактную идею, тем самым материализовав ее, но добиться ответа от инвесторов. Основные задачи бизнес планирования: Некоторым предпринимателям кажется, что составление бизнес-плана представляет собой несложную задачу.

Достаточно лишь подсчитать все доходы, возможные убытки и лаконично изложить идею, чтобы добиться расположения инвесторов. На практике многие новички даже не представляют, с чего начинать документ и какие к нему предъявляются требования. Для создания успешной идеи пригодятся навыки креативного мышления и умения находить выходы из неординарных ситуаций. Развить данные функции поможет ресурс , где сосредоточено множество эффективных игр и профессиональных статей. Первые шаги к составлению бизнес-плана Бизнес-план показывает количественные характеристики нового дела, но его создание может быть пустой тратой времени, если изначально понятна нецелесообразность его реализации.

Перед составлением бизнес-плана предприниматель обращает внимание на следующие нюансы: После учета всех перечисленных нюансов, можно приступать к созданию бизнес-плана. Единой установленной структуры у документа не существует, так как каждый предприниматель создает план с учетом индивидуальных особенностей предприятия. Общие требования к документу К любому бизнес-плану применимы следующие принципы написания, придерживаться которых обязан предприниматель.

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.

В бизнес-плане представлены во взаимосвязи друг с другом: бизнес-идея; . Приведенные в описательной части бизнес-плана развития показатели.

Главная Блог Презентация бизнес плана, как подготовить структуру питча Как подготовить питч-презентацию для инвестора: Но у вас мало опыта и вы не знаете, с чего начать? Перед вами — пошаговая инструкция по созданию наглядной и убедительной презентации своих бизнес-идей. Однако, чтобы проект реализовать, недостаточно одного бизнес-плана на бумаге, необходимо привлечь к нему внимание — грамотно презентовать перед инвесторами.

Поэтому от того, насколько профессионально вы подготовитесь к выступлению, будет зависеть будущее вашего бизнеса. Формат питч-презентации предполагает представление своего бизнес-плана перед инвесторами за небольшой промежуток времени. За 3—5 минут вам будет нужно донести самую суть проекта, убедить в своих конкурентных преимуществах и запомниться. Вывести инвестора на диалог и завоевать его доверие. Для этого необходимо заранее подготовить тезисы выступления, продумать структуру питча и затем уже приступить к оформлению презентации.

Их простой функционал и понятный интерфейс позволят вам быстро оформить слайды в слайд-шоу: Ваша цель — подготовить информативную, яркую и удобную в восприятии информации презентацию бизнес-плана. Чтобы ее добиться, важно соблюдать несколько правил. Во-первых, следите, чтобы все элементы текст, графики, диаграммы, картинки, аудио были взаимосвязаны и дополняли друг друга по по смыслу. Во-вторых, не перегружайте презентацию излишним контентом.

Ваш -адрес н.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, В этой части излагается основная идея предлагаемого проекта. положения и инструкции, взаимосвязи подразделений;; характеристика.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: Административно-организационное управления предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием. Разработке оптимальной организационной структуры управления является решающим моментом для компании, стремящейся реализовать поставленные цели.

Соответствие структуры управления фирмой поставленным целям определяет степень успеха компании на рынке. Поэтому разработка оптимальной структуры управления компанией является одним из ключевых моментов бизнес-плана. Под организационной структурой фирмы понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение задач и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию компании.

Место бизнес-планирования в деловой активности

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации.

Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается с конца: краткие .. Все подсистемы взаимосвязаны, а в целом система.

Задать вопрос юристу онлайн 3. Алгоритм составления бизнес-плана Логику и внутреннюю взаимосвязь всего комплекса материалов, включаемых в бизнес-план венчурного предприятия, можно отобразить алгоритмом работы над ним, показанным на рис. Как видно из приведенной схемы, особую важность представляют собой следующие моменты: Упрощенный алгоритм составления бизнес-плана венчурного предприятия в алгоритме бизнес-плана крайне важны обратные связи между его блоками причем важно и убедительно показать как их, так и их понимание составителями плана венчурному инвестору.

Последнее, однако, не отменяет того, что неоднократно нами здесь подчеркивалось: В заключение отметим, что никакую структуру бизнес-плана нельзя абсолютизировать, она должна быть лишь канвой для наиболее выигрышно представленного и продуманного в своих логических внутренних взаимосвязях, в вольной форме излагаемого материала, который в состоянии на уровне здравого смысла и, конечно, продемонстрированной профессиональной управленческой компетентности убедить инвестора в перспективности вложения средств в проект.

В этом и состоят вся наука и все искусство бизнес-планирования. Закрепление материала Вопросы для повторения Какова роль бизнес-плана венчурного предприятия в управлении им и привлечении внешнего финансирования? В чем заключаются требования к структуре и содержанию бизнес-плана венчурного инновационного предприятия? Что необходимо отразить в маркетинговом разделе бизнес-плана? К чему сводится анализ рисков венчурного инновационного предприятия?

Какие моменты отражаются в финансовом разделе бизнес-плана инновационного венчура?

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное:

Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты разделы взаимосвязаны и являются базовыми для финансовых проектировок. . с расчетами, представленными в остальной части бизнес- плана.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта. Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность.

Типовой стандарт бизнес-планирования (бюджетирования)

План, описывающий пути и методы сбыта товаров. Далее подробнее опишем, что должна собой представлять вводная часть инвестиционного бизнес-плана. Обычно она содержит следующие элементы: Титульный лист инвестиционного бизнес-плана включает общие сведения о проекте. В первую очередь указывается организация, которая выдвинула данную инициативу.

Затем приводится название проекта, место, где он будет реализован и время, которое потребуется на эту процедуру.

Организационный план Данный раздел содержит информацию: 1) о форме и филиалов, их организационные взаимосвязи с головным предприятием); 3) о в зависимости от отраслевых особенностей, целей бизнес-плана, Финансовый план может быть представлен в двух частях: 1) плановоотчетные.

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т.

От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана.

Бизнес-план — объемный документ, разносторонне отражающий стратегию развития предприятия, его разделы взаимосвязаны и являются базовыми для финансовых проектировок. В зарубежной и отечественной литературе можно встретить различные варианты структуры бизнес-плана, а также названия его разделов. В значительной степени это зависит оттого, к какой сфере деятельности относится конкретное предприятие.

ГЛАВА 38. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СВЯЗЬ С ПРОГРАММОЙ МАРКЕТИНГА

Главная - Предпринимателям - Стартап - Как составить бизнес-план Как составить бизнес-план Перед инструкцией ставилась лишь одна цель — способствовать созданию бизнес-плана, ориентированного на привлечение инвесторов. Почему ориентируемся только на привлечение инвесторов? Да, потому, что бизнес-план эта та же медицинская справка для бассейна — пропуск и не более того. Пропуск в мир больших возможностей, без которого нельзя получить значимый кредит, а значит нельзя открыть собственное предприятие.

Бизнес-план, как никакой другой из планов фирмы, имеет внешнюю разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта .

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане. Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом.

Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий. В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы.

Методика составления бизнес-плана